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情商与生产率:给管理者的心理课

情商与生产率:给管理者的心理课

作者:
成刚
         
¥32.50

管理者(干部)的心理健康非常重要,因为他们决定着组织的工作氛围、文化和心理资本。一些问题不一定是道德问题,而是管理问题和心理问题,而许多心理问题的源头来自于心智模式。造物先造人,唯有人格健全,心理健康的人才是合格的职业人。本书包括心理学与管理学的纠缠、有关的心理学基本知识、情绪与健康和个人魅力、压力管理、职业心理健康和心理问题来自于大脑等六个单元。立足于提升管理者的心理健康和非职权影响力,介绍了一些与工作有关的心理学的理念与知识,并努力使之能有效地运用到日常的工作中,以提升工作绩效。语言清新,适度运用了一些测试和案例。本书适合探求由内而外地了解自我,接纳自己,学习和掌握一些心理学知识,在追求世俗成功的同时,获得内心安宁与幸福的各类管理者阅读与分享。

模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新

模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新

作者:
【日】井上达彦,兴远
         
¥16.80

初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿;二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。

员工考核与薪酬管理实用必备全书

员工考核与薪酬管理实用必备全书

作者:
肖剑
         
¥28.99

本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容,分别从管理制度、流程、表格等角度,规范常用的操作流程,为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的实用管理全书。

马化腾:互联网首席产品经理

马化腾:互联网首席产品经理

作者:
张博恩
         
¥12.99

马化腾,一个科班出身的IT精英,带来了适合中国互联网的社交基因,使腾讯成为社交与游戏领域最大的赢家。他带领腾讯抓住了互联网发展的机会,一路血雨腥风:对决MSN、鏖战门户网站三雄、逐鹿网游红海、迎击淘宝,成就了腾讯王国的商业传奇。他建议“互联网+”上升为国家战略,是“互联网+”行动计划的主要倡导者、推动者。和其他商界领袖不太一样,马化腾是技术出身,他更多的把自己当作一个技术经理、产品经理,其次才是企业管理者。本书用通俗易懂的语言,将马化腾的互联网思维从产品打造、危机处理、创新理念及管理策略等方面一一展现出来,为想要在互联网商业方面进行尝试的人提供创业的灵感,为企业经营者提供管理企业的参考,为产品开发者指出发展的方向。

如何做好财务主管

如何做好财务主管

作者:
刘文臻
         
¥3.53

财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落,因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快,财务部门的作用日益突出.作为财务部门的主管,处在各种矛盾聚合点,把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。基于此,我们精心编写了本书。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富,详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题,易学易用。每个财务人员都必须具备一定的专业知识,尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。

员工激励100问

员工激励100问

作者:
闫伟
         
¥10.57

作者用他管理企业的亲身经历,分享员工激励管理的实战经验,解决普遍存在于企业中“员工平庸”之惑。本书通过大量统计调查,精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励中的关键问题,并一一进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例,深入浅出地详细讲解,为企业管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能的员工团队的方法。书中的内容简洁易懂,适合中国的中高层管理者学习参考,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

这样管理最有效:升级版

这样管理最有效:升级版

作者:
刘啸
         
¥7.99

沟通是管理艺术的精髓,它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径,是人与人交往的一座桥梁,同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。管理是无情的,你必须下狠心去做,才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理,你必须借助无情的制度,带领大家做事,约束每个人的言行;同时,领导过程中还不能忘了人情与人性化管理,从而聚拢人心。评价管理是否科学的唯一角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字,那就是——有效!管理的本质就是为了提高效率,管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。

管理与管理者:给经理人的管理课

管理与管理者:给经理人的管理课

作者:
成刚
         
¥13.27

《管理与管理者:给经理人的管理课》分上篇“管理”(什么是管理、管理的重要性、管理理论与实践的聚焦、管理进行时、管理的哲学性、管理的“道”与“术”),下篇 “管理者”(管理者——一个我们没有真正了解的职业、管理者的角色与职责、管理者的职业能力、情绪与压力管理、领导力新视野、管理者的心性修炼)。帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维,使管理者了解和理解自身的角色、职责,掌握并有效运用管理者的职业技能。

VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白(《哈佛商业评论》增刊)

VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白(《哈佛商业评论》增刊)

作者:
哈佛商业评论
         
¥3.99

我们身处的世界变化越来越快,知识边界不断被突破,信息的超饱和不断打破暂时达成平衡的局面。VUCA(中文发音一般为“乌卡”)时代早已来到。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方,是Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)的缩写,概括了后互联网时代商业世界的特征——一团乱麻。在各个领域,商业组织与个人,很容易发现自己处于烦絮的矛盾之中。本期《哈佛商业评论》中文版增刊精选11篇文章,对VUCA概念的阐述,分析比较VUCA时代的特征、变化,以及这些变化带来什么样的后果,从个人、企业两个维度提出应对方案与建议。

团队行为心理学

团队行为心理学

作者:
鲁克德
         
¥6.99

《团队行为心理学》这本书会让你读懂员工在工作过程中一些无意识、潜意识的行为和语言,读懂他们微妙而复杂的心理活动,了解员工内心的真正需求。从而采取适当的应对措施,更好地激发团队成员的主观能动性和潜能,以提高整个团队的业绩和效率。本书从带团队过程中经常出现的沟通、激励、薪酬、领导力、执行力等方面的问题入手,以专业心理学的角度来探究团队成员行为和言语背后的真正的需求和动机,为你提供最实用、最专业的带团队的技巧。

企业合理避税禁忌42例

企业合理避税禁忌42例

作者:
张小雪
         
¥7.07

本书以税务稽查案例为切入点,在分析其纳税筹划成败原因的同时,结合国家税收政策,对有关事项的处理方法和技巧进行了重点分析和提示,并且举一反三,对同类型问题的实务操作提出纳税筹划建议,在提升操作的成功率上下工夫,书中在很多问题后面都指出了税收筹划的空间和要点,给读者做出了方向性指引,从而帮助读者提升纳税筹划能力。

服务的59个满意法则

服务的59个满意法则

作者:
盛安之
         
¥7.99

由于客户服务这一行业的特殊性,《服务的59个满意法则》的侧重点不在于理论的梳理,而是偏重于理论知识与案例并重,《服务的59个满意法则》为从事各个行业的客户服务工作者们提供了实用的技能和大量可供借鉴的案例。除了理论点评外,更设计了大量的服务场景和实例,内容生动、真实、有趣。描述了这些行业客服人员有可能会遇到的服务难题及应对方法,将这些案例集中在一起,并予以适当的点评与指导,以适应不同行业的客户服务人员的要求。

创业行动指南套装:商业计划+事业开发(套装共2册)

创业行动指南套装:商业计划+事业开发(套装共2册)

作者:
日本顾彼思商学院,李静,米彦军
         
¥43.40

事业开发》包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会,是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解,从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手,帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。本书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。商业计划不仅仅是一份资料,更是事业缩略图、是经营者思考的结晶,其好坏直接关系到项目的进展与前途。《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》详细讲解了制定商务计划时需要考虑的多方面问题:愿景、产品、市场、战略、运营、管理、财务等。通过对实际案例的分析讨论,总结出如何在事业初创期就攻克难题、占得先机。《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。

三本书助你快速成为优秀的HR(套装共3册)

三本书助你快速成为优秀的HR(套装共3册)

作者:
马青云,李志勇,徐胜华
         
¥182.00

《不将就:HR成长蜕变记》全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中最受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的疑难与迷茫迎刃而解。

爱因斯坦的老板

爱因斯坦的老板

作者:
【美】罗伯特·赫罗马斯,【美】克里斯托弗·赫罗马斯,林子萱
         
¥29.88

平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工,卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。伟大的爱因斯坦举世皆知,却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家,没有过人的才智,却是天才的管理者,旗下网罗着33位诺贝尔奖、38位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的IAS(普林斯顿大学高等研究院)创造了20世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释,告诉你如何在高新技术产业竞争顶尖人才并进行尖端创新。本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作,化繁为简,提出了10条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用,具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事,但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说,回报是无穷的。

适应复杂:让管理像拼图一样有序省力

适应复杂:让管理像拼图一样有序省力

作者:
【德】斯特凡妮·博格特,寿雯超
         
¥25.20

在信息技术高度发展、全球化不断推进、个体联系紧密多样的今天,没有什么能够脱离复杂的关系网络而独立存在。旧时代化繁为简、由果溯因的线性思维已经不能适应盘根错节的复杂现实,再周密的计划也不能预见所有可能的变化。面对复杂性,非新思路不能胜任。为德意志银行、戴姆勒-奔驰等诸多世界500强企业提供解决方案的德国管理专家斯特凡妮·博格特认为,即便身处错综复杂和混乱的情境中,管理也可以很简单。从澄清有关复杂性的常见思维误区开始,本书向我们揭示了现代管理实践中计划失当、管理失效、应对失灵的根本原因。在此基础上,作者运用适应性体系、动态分析、自组织、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念总结出应对复杂性问题所必需的技巧和工具。掌握本书提供的有益原则,读者将刷新管理理念,面对复杂问题也能游刃有余。

创新者的变现力:避开百种死法,将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉

创新者的变现力:避开百种死法,将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉

作者:
【美】马克·佩恩,易伊
         
¥25.99

只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。

成功的艺术:90天成功宝典

成功的艺术:90天成功宝典

作者:
【美】米尔萨德·哈西奇,落花风飞絮,汪宁,胡广和,陈雪婷
         
¥13.99

利用作者独创的公式,你能够教会自己如何不受束缚地实现自己的愿望。……

事半功倍成交法:推销快速成交的黄金顺序

事半功倍成交法:推销快速成交的黄金顺序

作者:
静涛
         
¥5.99

《事半功倍成交法:推销快速成交的黄金顺序》要取得卓越的销售业绩,就从现在开始,约束自己的行为,让自己成为最能被客户接受的人,培养让自己成为优秀业务员的好习惯,努力提升个人修养,向世界上最伟大的推销员学习销售之道,这样你就能在老板和客户之间争取到满意的生存空间。随着时代的变迁,推销技巧也在日新月异地进步,加上生活习惯与人际关系的转变,推销技巧和观念必须随着时代的改变而修正,因此,唯有不断地学习与创新才能跟得上社会变化的脉搏。成大事需从点滴小事做起,成功的推销员,不应放过任何一个小细节,把自己、公司和产品推销给顾客。要事半功倍,达到快速成交的效果,不妨了解事半功倍的成交法则。

所谓管理好,就是会授权:中高层管理者人手必备的管理手册

所谓管理好,就是会授权:中高层管理者人手必备的管理手册

作者:
吴强
         
¥21.99

授权的概念最初来源于人力资源管理专家,他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性,授权的方式可以使领导和员工获得双重的解放。本书从两个角度告诉领导如何对员工进行授权:第一个角度是授权实施的流程,给出大量具有“操作意义”的授权管理技能;第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”,让管理者更进一步理解管理者。

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