《李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经》内容简介：李嘉诚是中国人的骄傲，他创造了财富神话，为我们树立了成功的榜样。他把儒家的情义之情与西方的进取精神极好地融合在一起：他重信诺、讲义气、宽厚待人；他勤奋坚忍、务实求进；他把中华民族文化中的立身之本、入世之道发挥得淋漓尽致。《李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经》向一切有志于锻造自我，提升自我，拓展自我的商人开放；向一切有志于在商场中做个有大智慧的大赢家的人开放。而且，书中的道理不仅仅专为商人所用，凡胸怀理想，有志于成功的人士都将从中获益匪浅。

区块链，作为一项被预测为会对社会和商业带来巨大变革的新技术，因比特币的一路暴涨和各类数字代币的发行而热度不减。区块链技术的应用和探索会走向何方？比特币的暴涨趋势是否还会延续？数字代币究竟是投资风口，还是一种新型网络诈骗？英国《金融时报》为您呈上此书，为您在了解分析区块链、比特币甚至ICO提供更全面的参考。

医生队伍的规模多大才合适？医生资源需求应如何予以测算？医生的配置分布受哪些因素影响？应该怎样使医生数量和质量达到预期目标？……

《打造金牌店长》从店长的自我认知开始，先介绍了店长的基本职责、工作内容，然后分别从店长自我管理、商品陈列管理、员工管理培训、顾客管理、营销管理、财务管理、信息管理等方面介绍店长如何才能在这些方面做到高效能，其中实用的方法、技巧十分值得借鉴。这七方面基本上涵盖了店面管理的各项内容，如果一名店长能够在这些方面都做到高效管理，就一定能够使自己的店面高效运转，高效能的结果自然就是高利润。

经济学是一种人生哲学，不是教人发财致富，经邦治国，而是教人正确对待人生的。把经济学作为生活哲学才看出那些技术分析工具背后的深刻沉思。在我们的日常生活中充满了经济学的运用，经济学是每个希望生活更幸福的人的学问。经济学在社会生活各个领域的广泛应用以及经济学规律对生活的巨大作用。《每天一堂生活经济课》的文章大多以短论为主，针对经济与社会生活中发生的一些引起作者注意的事件，探讨经济中的一些问题。文章既有经济学之内的经典解释，又有经济学之外的通俗剖析，文词符合作者一贯的风格，流畅简洁，大处着眼，小处入微，让读者在坐而论道中轻松地领会经济学的高深内容。

网络越发达，信息传播越迅速，品牌的重要性与价值就越突出。就数字品牌而言，苹果、谷歌、微软、IBM、英特尔和三星等品牌，几乎在大多数排名中均占据了前十名。很显然，数字时代，“头部”品牌的市场份额会越来越大。在另一方面，一些小品牌也借助互联网的优势找到了自己独特的生存空间，如一点点、喜茶、鲍师傅等一些网红品牌。在高度透明的数字化世界中，品牌该如何获胜？本期《哈佛商业评论》中文版增刊《品牌炼金术：利用价值要素找准用户》精选10篇文章，从怎样通过价值的因素分析摸准消费者的需求，到如何借助品牌组合扩大影响力，以及该怎么利用大数据才能在顾全品牌的持久性的同时获得效益。

《大势将至，未来已来》涵盖“摩登中产”的精华思辨，紧扣当下时代脉搏，足以颠覆你对目前生活、职业、投资、未来的一切观点。摩登中产：一个面向城市新兴中产家庭的内容服务平台，由专业媒体团队创立打造，深受新兴中产家庭喜爱。用时代的视角，观察中国中产阶层的诞生与成长，也用细致的笔触，解析中产阶层的困惑与烦恼。

进入2019年，各大互联网公司频繁曝出裁员的消息，每一次都能在社会上引起一阵骚动。至于裁员的原因，除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大，因而被迫裁员，实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无，自然难逃被裁的结局。因此，对员工来说，最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成为公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才？他们首先需要具备这些特质，以区别于普通员工：设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出，只要拥有以上任何一种品质并且表现优异，就能够让旁人对你刮目相看。亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。他提出潜力是判断人才最重要的标准，并且给出了企业识别高潜力人才的五个指标：正确的动机、好奇心、眼光、投入和决心。除这五点外，成为高潜力人才还需要：专业积累、学习能力和创新能力。高潜力人才不只是专才，更是通才。专才和通才之间不是割裂的，不管是职场新兵还是老手都需要在现有岗位上积累经验提升技能，同时保有好奇心不断学习，修炼和提升“内功”，才能以不变应万变，在职场中立于不败之地。小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南，希望对身处寒冬中的你有所帮助。

当前，中国正逐渐告别以高增长、高投资、高出口、高污染和高能耗为特征的“旧常态”，开始步入速度换档、结构优化、动力转换的“新常态”，正由高速发展转向高质量发展阶段，发展的体制机制、国际经济和国内经济环境正在发生深刻变化。如何主动适应新常态，对症下药，标本兼治，逐步化解过剩产能和构建长效化治理机制，是新时期深化供给侧结构性改革的重要方面。本书以20世纪90年代以来我国四次较为明显的产能过剩现象为背景，从理论分析、历史比较、境外比较、经济周期、发展阶段变化以及体制机制等多维视角，对中国式产能过剩的现象、成因、风险以及背后的体制机制症结作了全景式剖析。同时对中国经济从高速发展转向高质量发展过程中，如何构建产能过剩治理的市场化长效机制，提出了以深化供给侧结构性改革为政策主线的系统性治理框架及具体建议。

如今，企业的生灭正变得前所未有的快。小米、滴滴、拼多多……几年时间，这些品牌已经家喻户晓，另一方面，同样不过几年时间，ofo、爱屋吉屋，这些快速窜红的“互联网+”独角兽却纷纷倒地。“这是冲刺式的马拉松长跑”，本刊编委、北大国发院教授陈春花形象地比喻当今的企业经营状态。今天的经营环境不准许有任何间歇和调整，每一段都是冲刺，又必须是长跑。陈春花说，今天真正的“快”，是你对顾客价值的深度开发和聚焦的价值创造，是你的不可替代性。从这个意义上来说，“慢就是快”。很多时候，我们并不是被技术淘汰，而是自己淘汰了自己，因为缺乏不可替代性……《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理第一刊”。