本书以会计准则为依据。参照房地产开发企业会计基础工作规范与相关法规,紧密结合企业会计准则执行情况和有关问题,并根据房地产开发企业实际情况。系统地阐述了房地产开发企业的会计核算,以及各种账务处理和其他会计事项。本书作为普通高等院校房地产经济学、会计学等专业本科生的教材使用,也可以作为房地产开发企业管理人员和会计人员的参考用书。
《绩效管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。《绩效管理必备制度与表格范例》的内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
从控制员工到引导员工的高效管理方案!宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念!500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松激发团队热情,打造高效率团队!《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,激发团队主动性。
《没有管不好的员工:15个激活员工潜能的高效管理技巧》是关于处理员工问题的必读书籍和专业指南,它教会人们用先进的管理理念和技巧,从根源上去解决员工的问题,帮助企业实现快速发展。《没有管不好的员工:15个激活员工潜能的高效管理技巧》介绍了行之有效的15种管理技巧,以快速增进沟通交流,大幅提高员工专注度以及参与度。此外,作者还从实战的角度指导我们开展优秀员工的组建和培训工作,教会我们打造一个好的工作环境,既让企业所有者、领导和员工都感到满意,又能激发企业创造力,提升企业绩效。
《管人100问》用问答的方式实打实地告诉你现代“员工管理”所应注意的种种问题,比如与员工签订劳动合同时应注意什么问题,一个新员工进入你的公司开始,从第一天你该对他/她说什么话,怎样给他/她安排工作和任务,怎样对他/她进行绩效考核,怎样奖励和惩罚,绩效考核与薪酬管理中有哪些技巧,他/她离职时怎样处理,应注意哪些劳动法规问题,等等。
本书通过富人与穷人的对比,通过两者的心态差别、面对职场遭遇、品质差异、经济思维差异、人脉关系和情感处理等多方面,全面、系统地介绍了两者之间的巨大差距,道出富人应有的原则和可以使用的技巧,力图使在迷茫中前行的读者们得到启示,帮助其迅速地找准自己的位置。
管理的精髓在于管人,而低调管人是高明的领导方法。本书以人为本,强调高标准管事,低调管人,注重对人的尊重。以实例和理论相结合,深入浅出地讲解了低调管人的细节和技巧,为企业执行人本管理提供了解决方案,从而提高管理的效率。
致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析,更好理解领悟企业管理理念精髓,努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者,在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
为了解决会计工作在实际操作中的问题,本书从一名会计实务入门者的角度出发,以实务中会计业务处理流程为主线,从建账开始,经过记账、算账和对账、结账、报账、查账、调账,理论联系实际,在对各种基本概念进行透彻理解的基础上,重点解释其业务上的应用。本书帮助你疏通会计工作的“脉络”,切实解决你“经验”的空缺。
会计基础知识与会计人员应具有的素质,并围绕会计账簿、会计凭证、财务报表、财务管理等内容进行了详细的讲解。本书在编写的过程中,努力做到理论讲解与范例计算和分析相结合,同时力求达到语言通俗,实用性和可操作性强。
本书摒弃了枯燥的说理和空洞的介绍,分门别类地介绍了一些较为突出的兼职方法,这些方法经过这几年的实践检验,简单易行,收效显著,为那些想在下班后挣点外快的上班族们提供了诱人的选择。本书从上班族们的实际情况出发,告诉读者如何利用好自己的条件和时间来做兼职,并详细地介绍了做各种兼职所需具备的条件,是上班族们自我创业的起步宝典。
全书用图解及案例的方式详细地讲解了从开店前的准备工作到店铺开张进行交易,再到照片的拍摄与处理、店铺特色装修、网店营销与推广、网店管理与售后服务这几大关键步骤的操作过程和应该注意的问题以及解决方法。同时本书还针对店铺经营的各个细节汇集了很多成功卖家的经验之谈,为新手卖家提供宝贵实战经验。语言简洁、条理清晰、特别适合想在网上开店创业的初学者。
《中层管理实用必备全书》一书,是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重点又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手。
整理集录了伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧,致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证,帮助企业管理者拓展商业视野,彻底打破传统管理思想的桎梏,发现潜在的挑战和机会,确保企业获得独一无二的持续竞争优势!
本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华,以及110门选修课的核心理念做了最透彻的解读。读者通过这一本书,就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如,宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养最有效的管理者;哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情;西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识;欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起;而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者,鼓励产生推动管理实践的思想。
书中所讲述的都是非常实用和可操作的方法,注重实践,以解决问题为目的,通过对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等内容的阐述,不但构架了企业内控精细化管理的内容框架,而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。
也许你是一个刚涉足网赚的新人,也许你已经在这个圈子混迹多年,变化无常的网络总是带给你各种各样的难题和疑问,你是不是一直没有找到答案?翻开《玩赚你的网站:网站运营从业人员必备手册》,你就能找到答案。
本书分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手,阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识,又帮助店主更好地经营店铺,实现店铺的利润最大化。
现在是一个流行自爆和揭秘行业潜规则的年代,但这些现象大多都发生在娱乐圈或者文化圈,本书可以说是开了一个行业先河,将生意人的赚钱秘密公之于众。全书将赚钱诀窍上升到了理论高度,分为六章来详细解说了生意人都必须要面对的关乎自己生意成败和生存死亡的成本控制、赚钱渠道、特色经营、宣传推广等让人头疼的问题,用创新思维方式突破了小老板的发展桎梏,用大量的实例再次印证思路决定出路这一真理,同时也列举了在生意场竞争中的惯用策略,如何使发展中的企业避免在竞争中受挫又能乘浪而起的技巧,这是一本小老板需要、大老板必读的生意经。
本书着重介绍了文秘工作人员所应掌握的基本工作及其操作方法,内容包括文秘职业概述、文秘人员的素质要求和文秘一般所担任的领导的日常工作安排、协调、文书写作、档案管理与保密等工作,还配有大量的职业文秘鲜活、生动的实例。