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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南

精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 【美】杰弗瑞·莱克,【加】乔治·查奇里斯,蔡明  著

本书结合丰田公司如何在其涉足的所有领域中实践精益领导力原则和选拔培养精益领导者,提出了循序渐进的学习步骤和实用方法,并配有许多成功的应用案例。本书图文并茂、语言流畅、通俗易懂。
莱克教授在书中首次提出了学习应用精益领导力的先决条件:可视化管理、PDCA循环解决问题方法和标准化作业,只有彻底地理解这三项精益原则,才能有效地学习精益领导力的钻石模型四个阶段。可视化暴露问题,PDCA循环系统地解决问题,而标准化作业是为了持续改善,所有这些原则为培养精益领导者奠定了必要的基础。之后的四个阶段,即致力于自我发展、指导与培养他人、支持日常改善(改进)和建立愿景并对准目标则可以为企业造就大批优秀的精益... [展开] [收起]

作者简介

杰弗瑞·莱克 畅销书《丰田模式》的作者,现任密歇根大学工业与作业工程系教授,Optiprise精益咨询公司合伙人,他在“新乡卓越奖”中的获奖作品发表在《哈佛商业评论》《斯隆管理评论》等知名期刊上。;乔治·查奇里斯George Trachilis,精益领导力研究院总裁及首席执行官,《精益思想的OEM原则》(OEM Principles of Lean Thingking)作者。;蔡明,暂无译者详情。

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