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提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊)

提高员工敬业度其实很简单(《哈佛商业评论》增刊) 哈佛商业评论  著

员工敬业度低,公司方面焦虑不已,由于敬业度低导致的价值流失很是可观,盖洛普对数十年的数据进行元分析,结果显示,高敬业度能够持续让个人和组织得到积极的成果。高敬业度的概念大致定义为,员工与自己的工作及同事紧密联系,感到自己做出了实在的贡献,并且乐于把握充足的学习机会。高敬业度可以使员工工作效率、产品质量和公司盈利得到提升。如何提高员工的敬业度,可从三方面着手。 [展开] [收起]

作者简介

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称 HBR),创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。


建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。


目前,HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

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