畅销榜

订阅榜

华为绩效管理法

华为绩效管理法

作者:
甘延青
         
¥25.99

从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,华为被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

零秒工作

零秒工作

作者:
【日】赤羽雄二,许天小
         
¥16.99

该做什么工作?按照什么顺序推进工作?如何提高每一项的工作速度?我们即使知道工作的效率和速度很重要,却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪,找不到解决办法。本书作者曾在麦肯锡工作14年,一个人同时负责7-10个项目。独立创业后,同时参与数家企业的经营改革,每年举办的演讲超过50次…… 作者能够完成如此庞大工作量,关键就在于他的工作哲学:“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中,他不仅提出了提升工作速度的基本观念,还详细解说了“零秒工作术”的具体做法,更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法,如凡事抢先一步做好准备,让工作进入良性循环;在电脑中录入200-300个常用词汇;利用白板提升会议效率,等等。有了这样的工作方法,工作中再复杂的问题也能迎刃而解。

论语与算盘

论语与算盘

作者:
【日】涩泽荣一,刘唤
         
¥10.99

《论语》是代表伦理道德的“义”的象征,而算盘是“精打细算”“斤斤计较”的“利”的象征。本书全面阐释了涩泽荣一“义利合一”“儒士商才”的理念,他认为传统上人们总是把“义”与“利”对立起来,商人的形象被丑化,他希望通过《论语》来提高商人的道德,使商人明晓“取之有道”的道理,同时,又要让其他人知道“求利”其实并不违背“至圣先师”的古训,因此尽可以放手追求“阳光下的利益”,而不必以为于道德有亏。涩泽荣一拉近了《论语》与算盘的距离,为日本的经济发展注入了强劲的活力。

公司管理必备制度与表格范例

公司管理必备制度与表格范例

作者:
肖剑
         
¥24.99

本书较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。本书切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求最大限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。

极简管理

极简管理

作者:
西武,张毅
         
¥16.99

这是一个追求极简的时代,极简家居、极简设计,“极简”已是生活中的常见元素。生活如此,企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出,现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为,实则“无为而治”,乃大有作为。

创业思维:如何快速打造席卷市场的创业公司

创业思维:如何快速打造席卷市场的创业公司

作者:
【日】马田隆明,李雨萍
         
¥21.99

在经济环境快速变化的今天,有一批创业年限不超过20年的企业,如爱彼迎、Instagram,已经在极短的时间内完成了快速增长,渐渐渗透进全世界人们的生活中。在全球,这种以快速成长为目标的创业公司不断增加,创业也成为许多精英阶层的第一选择。成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略,但这种创意在外人看来往往有悖常理。但如果无法理解这种思维模式,你的创业公司就无法取得成功。《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发,利用全新的思维方式,帮助创业者摒弃旧有观念,重新规划战略路线,重新寻找产品创意,定位目标市场,并在逐步发展中,成功垄断市场,实现创业公司效益的爆发式增长!与此同时,也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人,颠覆思维模式,从全新的角度实现突破。

哈佛商业评论:如何变得更高效?

哈佛商业评论:如何变得更高效?

作者:
哈佛商业评论
         
¥1.99

时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。

帕金森定律

帕金森定律

作者:
陈立之
         
¥6.99

帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自抜的泥潭。本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析,提示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在,剥开为患广泛的官僚主义的硬壳,展示其华丽外表掩盖下的内幕真相,同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法测,本书也是并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利,极具现实警示和指导意义,为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。

聪明人是怎样带团队的

聪明人是怎样带团队的

作者:
彦涛
         
¥6.99

怎样成为一个被下属信赖的领导,怎样和下属进行有效沟通,怎样下达和分配团队任务,怎样聪明地授权,怎样聪明地激励下属,怎样聪明地设计薪酬,怎样聪明地降低管理成本,怎样聪明地提高工作效率……《聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实用技术,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。

冯仑内部讲话(最新版)

冯仑内部讲话(最新版)

作者:
希文
         
¥19.99

本书讲述作为万通集团董事长,全国房地产经理人联盟荣誉主席,一位举足轻重的地产界大鳄,冯仑坚持理想,守正出奇,带领万通突飞猛进20余年。他是商界“段子手”,言语麻辣犀利,其“冯氏段子”“风马牛哲学”被人们广为称赞;他乐于分享,演讲能力超群;他关注科技前沿,是未来论坛创始理事。本书收录了冯仑在不同情境下的重要讲话,包含了他的经营思想、管理理念、应对危机的举措及创业经验等,同时对这些内容进行了深入、具体的剖析,让读者可以全面了解到这位商业思想家的智慧和他为什么能过上人人想而不得的理想生活。旨在拓宽读者思维,帮助企业家和创业者更好地经营企业,过上理想人生。

企业成本核算与费用控制全书

企业成本核算与费用控制全书

作者:
陈玉洁
         
¥14.87

本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容,该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上,列举了大量实例,重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容,该篇手把手教你做成本核算,内容深入浅出、通俗易懂、针对性强,简明实用,可以满足不同专业,不同层次读者的需要。

任正非商业的逻辑

任正非商业的逻辑

作者:
申辰
         
¥12.99

《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收入超过350亿美元的跨国公司,这种狂奔式发展背后的商业逻辑。《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料,全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话,深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划,每一个要点都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。

股权激励

股权激励

作者:
张锐,王楠
         
¥7.99

股权激励是目前中国上市公司进行企业优效管理直接、有效的方式,可它并不是上市公司的专利。随着上市公司对股权激励的不断“热情高涨”,一些非上市企业也开始涌现出采用股权激励计划留住公司核心人才的策略。本书依据不同企业不同时期实施股权激励的具体需要,充分列举出股权激励实际操作过程中的关键要素与实施办法,有效解决了公司管理者在设计和操作股权激励方案时面临的种种技术性难题,让企业家和企业能够在激烈的市场竞争环境下,始终立于不败之地!可以说,本书不仅是企业股权激励的必备指南,也是企业进行客户管理的关键指导书。

任正非:除了胜利,我们已无路可走

任正非:除了胜利,我们已无路可走

作者:
周显亮
         
¥18.99

从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。

流程经理10年案例笔记

流程经理10年案例笔记

作者:
王焕东
         
¥27.20

流程管理是入门浅但学问深的行当,不仅需要了解的知识面广,而且面对问题时需要深入的思考。到底该怎么做好流程管理呢?本书作者在阅读了国内几乎所有流程管理类书籍的基础上,以自己常年战斗在一线摸爬滚打的经验,用大量详实的流程管理变革/优化案例和心得体会,给予了有效而真诚的解答。本书的内容特点是拒绝用千篇一律的流程管理理论说教,而是用自身工作和生活中的鲜活案例及思考后的心得来呈现不一样的流程管理思想,试图与读者共同融入在实践中而引起共鸣。

不将就:HR成长蜕变记

不将就:HR成长蜕变记

作者:
马青云
         
¥34.00

全书28章内容,采用文学笔法,多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活,倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验,不仅涉及岗前培训、工资拖欠仲裁、劳务派遣、不胜任调岗等人资工作技能,还将职场人性剖析得淋漓尽致。

麦肯锡零秒执行力

麦肯锡零秒执行力

作者:
【日】赤羽雄二,侯昭康
         
¥22.80

明明已经理清了思路,却总是迟迟无法开展应该要做的工作?已经收集到全部信息,扫清所有障碍,明确当前需要完成的工作只有这一项,但就是无法下定决心立刻开始工作?本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年,工作量逐年增多,最多的时候同时负责7—10个项目,曾为几十家企业提供经营咨询支援。面对日益增加的工作量时,他深刻意识到提升工作速度,以及当机立断、立即执行的重要性。很多时候,阻碍我们的并不是不知道应该推进哪项工作,而是迟迟不去推进。本书详细介绍实现“当机立断、立即执行”的两大工具——选项和工作框架,在深入挖掘有可能性的选项的基础上,理清所有工作的重要程度,以此来建立全局观,全面提升决断力和执行力。除此之外,还有作者精心总结的实现“当机立断、立即执行”的关键点,如不断推动PDCA循环,站在总经理的角度思考如何处理自己的工作,经常思考并准备备用方案,等等。让你在开始工作之前立刻判断重点,主动出击,打造像麦肯锡精英一样的强大执行力。

马云的经营哲学

马云的经营哲学

作者:
孙世阳
         
¥9.99

本书立足于现代企业管理理论与实践,对阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析,从梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧,以“语录+案例+总结”的形式,具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下,组织管理中存在一些偏见和盲区,向我们揭示了管理的真相与本质。

美容院养生馆高盈利经营模式

美容院养生馆高盈利经营模式

作者:
陈鹏飞
         
¥35.20

移动互联网时代,美业经济蓬勃发展,美业实体店铺盈利越来越难……有没有一套为美业店铺量身定制、行之有效的经营方法和模式,解决店铺盈利困难问题?本书作者以自己的美容院养生馆为试验田,摸索与实践了自己的一套方法论,本书从剖析美业市场渠道,到消费者研究、店铺选址、高盈利五部曲(引流、成交/留存、追销、项目效果和效率、定位),再到店铺股权及财务规划、人员招聘与管理、店务管理等,对开美容院养生馆进行了全方位的应用指导。本书以高盈利五部曲为主体,兼顾经营和管理相关内容,是一本理论结合实践的操作指导书,书中的诸多理念、指导思想、经营方法具有系统性、实践性、原创性等特点,富有行业特色,可以即学即用,提升店铺业绩,增加利润。

从创意到创业

从创意到创业

作者:
陈实
         
¥5.99

每天都有成千上万的创意产生,但能最终变成生意的却屈指可数。这其中的许多创意都是夭折在了“最初一英里”阶段。本书作者依托丰富的创新咨询和风险投资经验,开发了一整套低成本测试、评估和调整创意想法,直至形成商业模式的管理工具,让创业者可以剔除错误的战略,专注于真正重要的事。并且针对创业过程中可能出现的艰难困境,给出了非常务实又便于操作的解决方案。对于大公司内部的创新提出者以及个人创业者来说,本书都是一本非常有价值的科学创业管理指导手册。

网易公司版权所有©1997-2017   网络出版服务许可证(总)网出证(粤)字第030号   信息网络传播视听节目许可证号1908260   增值电信业务经营许可证 粤B2-20090191

工业和信息化部备案管理系统网站

Hi,,