是什么因素决定了一个人的上限？决定了他的事业能有多大，决定了他的人脉能有多广，决定了他的生活能有多幸福？答案是格局。格局小的人，只关注眼下，只计较一时的得失，很容易被境遇影响，难以坚定地做事情。无论是事业、人际、生活都会遇到瓶颈。《格局的力量》从“格局是什么”“格局如何影响成败”“格局如何影响修为”三个方面告诉人们，该如何志存高远，该如何坚定目标，才能够扩大胸襟，取得更大的成功。

这是本描述关于我们人生成长过程中，所必须学会面对的一些问题，比如人生方向、金钱、困境、爱情等。书中承认人生充满困难的事实，其故事都体现着新颖的人生哲理，教你如何努力如何坚持不懈和保持乐观。书中的观点对于现实中很多盲目乐观以及对现实漠视的态度很有批判警醒作用。希望透过这种思考，让我们人生活得更加完整。

拖延症，乱花钱，熬夜，沉迷网络和手机，暴饮暴食，情绪极端……这些坏习惯在给予我们短暂的刺激与解放的同时，也夺走了我们人生的主动权。为什么在不知不觉中养成了坏习惯？想要摆脱坏习惯，无从下手怎么办？本书所要介绍的习惯终结术正是为想要戒掉坏习惯的人们精心准备的一份指南。戒掉坏习惯一般会经历四个阶段：禁欲期，动力缺乏期，稳定期，倦怠期。根据阶段不同，本书将坏习惯分为行动性习惯、身体性习惯、思考性习惯三大类，不同类型的习惯需要抓住的重点及对策也各不相同。习惯终结术将带我们直击坏习惯的要害，指引我们远离坏习惯，抵达良好习惯的彼岸，重新拿回人生主动权。此外，为了让大家对习惯终结术拥有更加清晰的认识，面对现代生活中的十大代表性坏习惯，作者运用习惯终结术进行了全面剖析，手把手教大家如何戒掉坏习惯。

生活在这个形形色色的世界里，我们无可避免地会遇到困难、挫折与不幸。在我们感到无助无望、无可奈何之时，内心会升起一种怎样的想法？也许首先浮现在脑海中的是谁能够帮助我？有这样的想法并没有错，甚至极为正常。请求、等待别人的及时帮助是一种良好的愿望，但实际情况如何呢？当你渴望他人的帮助之时，你只能等待。

这是一本关于常见逻辑谬误的鉴定手册。全书逐条列出了在生活中常见的87种逻辑谬误类型，并将这些谬误分为5大类，包括1类形式谬误及4类非形式谬误，讨论了谬误发生的不同原因和条件，结合情景化的案例和对话，展现了谬误在应用中的丰富语境，并且不时穿插辛辣点评。全书角度独到，语言生动易懂，是思维逻辑与语言文字之间严肃而奇妙的一场化学反应。读罢全书，你可以习得如何在巩固自己论证的同时削弱他人论证的技能，跳出逻辑陷阱，找到打开理性思考之门的一把钥匙，在生活、工作与学习中能言善辩、心明眼亮。

这是一本走向成功的最佳读本。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功人士，创造卓越的成就，就必须从培养良好的个人习惯入手。本书阐释了成功人士的七个习惯，相信这七个习惯对一个有志于成功的人一定有很大的帮助，它将会使你从小事做起，从最基本处做起，最终业有所成。

在碎片化信息泛滥的当今社会，读书需要讲求正确的方式。读100本书也没有任何改变，读1本书就能获得切实的提升，这之间的差距在于你是否能将书中内容应用到工作和生活中。本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年，创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名咨询师，他在工作中经常会遇到各种领域的知识。无论工作多么繁忙，他也会坚持每个月读至少10本书。为了能够在繁忙的工作中保证阅读时间和效率，他总结了一套独特的读书技巧。从选书到规划阅读时间，再到牢记书中的知识点、展开实际行动，这套技巧涵盖了读书过程中的所有关键点。牢记这些技巧，即便每天只用30分钟读书，也能够切实地吸收书中的知识，提升读书的价值，不断提升自身的能力。

这是一本快速解决焦虑、抑郁、自卑问题，促进个人成长、提升自我掌控力的实用书籍。作者用“空杯”做比喻，诠释了如何运用“清零”的方法整合头脑与心灵的冲突。放空—化解—改变—清除—整合—成长—自控，7个步骤简明易行，让我们告别负面情绪，学会真正爱自己的方法。

这是一本引导人们运用正向思考，摆脱恐惧，走向自由与成功的成功学读物。在书中，希尔敏锐洞察人性，揭露人们如何交出自己的命运之主控权，让负面思考、消极宿命和肉体痛苦任意宰割自己的人生。同时，希尔帮助我们认清了追求个人目标时的四大障碍──恐惧、拖延、愤怒和嫉妒。通过与魔鬼一问一答的形式，希尔教导人们如何突破禁忌，如何摆脱恐惧、怀疑和依赖，摆脱自建的牢笼，从而走向自由和成功。

机遇只偏爱有准备的人、成功需要顺从天性、做自己该帮的事、做行动的巨人、的目标构成的心、拥有一颗诚挚的心、坚持走自己的路、懂得时间的价值、严谨的态度带给你好运、细节决定成败、幸运和爱，与勇者相随、立志不坚，终不济事、防范你的弱点、坚持到后就是胜利、节偷是富人的智慧、积极进取地生活、天才是在于积累、品格是一种内在的力量、保持乐观的心态等。